Planes de Igualdad: Obligaciones, Inspecciones y Recomendaciones Clave para las Empresas

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Categoría: Laboral

Publicado: Miércoles, 30 Julio 2025 15:59

La igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral es una obligación legal que todas las empresas deben respetar, con independencia de su tamaño. No obstante, aquellas organizaciones que cuenten con 50 o más trabajadores tienen además la obligación específica de elaborar, negociar e implantar un Plan de Igualdad.

¿Qué implica esta obligación?

Más allá de la elaboración del plan, todas las empresas deben cumplir con una serie de medidas fundamentales:

• Evitar cualquier tipo de discriminación por razón de sexo dentro del entorno laboral.
• Negociar las medidas de igualdad con los representantes legales de los trabajadores.
• Contar con un registro retributivo, que detalle las retribuciones por sexo, categoría profesional y grupo de cotización.

El papel de la Inspección de Trabajo

La Inspección de Trabajo desempeña un papel activo en la vigilancia del cumplimiento de estas obligaciones. Actualmente, se desarrollan campañas específicas de control, apoyadas por herramientas de inteligencia artificial que permiten identificar empresas de 50 o más empleados para su revisión.

Durante estas inspecciones se analiza:

• Si la empresa dispone de un plan de igualdad vigente, debidamente negociado y registrado.
• Si se ha comunicado el plan a la plantilla.
• La existencia de un comité de igualdad y la implementación de medidas de seguimiento.
• La inclusión de una auditoría retributiva, esencial para evaluar la equidad salarial entre mujeres y hombres.

Posibles sanciones

El incumplimiento de estas obligaciones puede derivar en requerimientos por parte de la Inspección y, en casos graves, en sanciones económicas de hasta 7.500 euros.

Si se detecta una discriminación retributiva de especial gravedad, las multas pueden ascender hasta los 225.018 euros.

Obligación del Registro Retributivo

Todas las empresas, independientemente de su tamaño, están obligadas a elaborar un registro retributivo. Este debe incluir:

• Valor medio del salario base.
• Detalle de complementos y percepciones extrasalariales.
• Diferencias retributivas desglosadas por sexo y grupo profesional.

Si la empresa tiene 50 o más empleados y la brecha salarial entre hombres y mujeres supera el 25%, deberá justificar objetivamente esta diferencia (por ejemplo, basándose en la antigüedad media de los trabajadores).

Protocolos adicionales requeridos

En el marco de las inspecciones en materia de igualdad, también puede requerirse la presentación de:

• Protocolo contra el acoso laboral.
• Protocolo de acoso sexual y por razón de sexo.
• Protocolo de medidas antidiscriminación hacia personas LGTBI (obligatorio para empresas con más de 50 empleados).

¿Qué ocurre si no se alcanza un acuerdo con los representantes?

En caso de que la empresa inicie negociaciones y no se logre un acuerdo o los representantes no deseen participar, la empresa podrá implementar las medidas de forma unilateral, documentando adecuadamente el proceso.

¿Tienes dudas sobre cómo cumplir con estas obligaciones?

Nuestros profesionales están a tu disposición para asesorarte en la elaboración, negociación e implementación de planes de igualdad, auditorías retributivas y protocolos obligatorios.

Abuso del Crédito Horario: Derechos, Obligaciones y Límites

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Categoría: Laboral

Publicado: Martes, 17 Junio 2025 10:03

El crédito horario es un derecho laboral reconocido a los representantes de los trabajadores para que puedan ejercer sus funciones sindicales o de representación sin sufrir merma en su salario. No obstante, su uso indebido puede tener consecuencias disciplinarias, incluso el despido.

¿Qué es el crédito horario?

Se trata de un permiso retribuido que permite a los delegados sindicales y representantes de los trabajadores ausentarse del puesto de trabajo para cumplir con sus funciones representativas.

El número de horas disponibles al mes depende del tamaño de la plantilla de la empresa.

Características clave

Periodicidad mensual: El crédito se asigna mensualmente. Las horas no utilizadas no se acumulan para meses siguientes.

Once meses activos: Las vacaciones no se computan, por lo que el crédito horario se aplica durante once meses al año.

Igualdad de condiciones: Todos los representantes tienen derecho al mismo número de horas, independientemente de si su contrato es a tiempo parcial o completo.

Acumulación posible: Se pueden acumular las horas de varios representantes en una sola persona, conocida como "liberado sindical", quien se dedicará exclusivamente a funciones sindicales.

Obligaciones del representante

Para hacer uso del crédito horario de manera válida, deben cumplirse dos requisitos:

1. Aviso previo: El representante debe notificar anticipadamente a la empresa su intención de ausentarse por este motivo, para que la organización pueda planificarse.
2. Justificación posterior: Debe acreditar formalmente la razón de la ausencia (por ejemplo, mediante un justificante de participación en reuniones o actividades sindicales). Sin embargo, no se le puede exigir un detalle exhaustivo de sus funciones, ya que esto atentaría contra su libertad sindical.

¿Qué ocurre si no se justifica el uso?

Cuando no se notifica ni se justifica debidamente el uso del crédito horario, la empresa puede:

• Descontar las horas no trabajadas del salario.
• Sancionar disciplinariamente al trabajador.
• En casos reiterados o de especial gravedad, proceder incluso al despido.

¿Y si se abusa del crédito horario?

El uso del crédito horario para fines personales o ajenos a las funciones representativas constituye un abuso de derecho. Este comportamiento puede ser sancionado e incluso desembocar en un despido por transgresión de la buena fe contractual, sin derecho a indemnización.

Incluso puede justificarse la utilización de servicios de un detective privado para demostrar el fraude, siempre que existan indicios fundados de un uso indebido. Sin embargo, en ausencia de sospechas razonables, se presume el uso legítimo del crédito por parte del representante, y la empresa no puede iniciar controles sistemáticos o invasivos.

Conclusión

El crédito horario es una herramienta esencial para garantizar la representación efectiva de los trabajadores, pero debe utilizarse con responsabilidad. Las empresas, por su parte, tienen derecho a organizarse y proteger su productividad, exigiendo un uso transparente y justificado de este derecho.

Equilibrio, respeto mutuo y cumplimiento normativo son la clave para una convivencia laboral sana y efectiva.

Plus de Turnicidad y reducción de jornada por Guarda Legal: Aspectos clave

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Categoría: Laboral

Publicado: Martes, 03 Junio 2025 08:38

La gestión de la reducción de jornada por guarda legal plantea cuestiones relevantes en cuanto a la correcta aplicación y percepción de complementos salariales, especialmente el plus de turnicidad, en trabajadores con régimen de turnos rotativos.

Fundamentación jurídica y criterio jurisprudencial

De acuerdo con la interpretación mayoritaria de los tribunales, el plus de turnicidad debe mantenerse íntegro cuando un trabajador a tiempo completo, que percibe este complemento por realizar trabajo en turnos, reduce su jornada por guarda legal.

Este complemento está vinculado a la forma de prestación del servicio —el régimen de turnos— y no a la duración de la jornada. Por lo tanto, la reducción proporcional del salario que conlleva la guarda legal no debe afectar a este plus.

Perspectiva de género y riesgos de sanción

La reducción de jornada por guarda legal afecta principalmente a mujeres, por lo que una reducción del plus de turnicidad en estos casos podría constituir una discriminación indirecta por razón de género, sancionable con multas desde 7.500 euros conforme a la Inspección de Trabajo.

Alcance de la reducción de jornada por guarda legal

La normativa permite solicitar reducción de jornada para el cuidado directo de:

• Menores de 12 años.
• Personas con discapacidad a cargo.
• Familiares en situación de dependencia.

Esta reducción implica una disminución proporcional del salario base y complementos ligados a las horas efectivamente trabajadas, pero no debe afectar a complementos no vinculados a la duración de la jornada, tales como:

• Plus de turnicidad.
• Plus de transporte.
• Plus de asistencia.
• Comisiones por rendimiento o ventas.

Definición y regulación del plus de turnicidad

El artículo 36.3 del Estatuto de los Trabajadores define el trabajo a turnos como la prestación sucesiva de servicios en el mismo puesto en distintos horarios en un período determinado, con limitación legal para la permanencia en turnos nocturnos consecutivos.

La cuantía y condiciones específicas del plus de turnicidad se establecen generalmente en convenios colectivos sectoriales o de empresa, incluyendo la rotación y descansos.

Naturaleza salarial del plus de turnicidad

El plus de turnicidad es un complemento salarial, ya que está directamente vinculado a las condiciones de desempeño laboral (trabajo en horario rotativo). Se diferencia así de complementos extrasalariales (dietas, transporte) que compensan gastos y no dependen del desarrollo de funciones.

Determinación y cálculo del plus

La cuantía del plus varía según sector, convenio, legislación aplicable y características del turno (nocturnidad, festivos, etc.). Habitualmente se calcula como un porcentaje sobre el salario base, incrementándose con la mayor exposición a turnicidad.

Descansos y solicitudes de modificación de turno

• Descanso entre jornadas: mínimo 12 horas (7 horas en régimen de turnos, con compensación posterior).
• Descanso semanal: mínimo 36 horas continuas, divisible bajo acuerdo.
• Derecho a solicitar turno fijo o cambio de turno por motivos personales, familiares o de salud, con solicitud formal y justificación.

Conclusión para profesionales

La correcta aplicación del plus de turnicidad en situaciones de reducción de jornada por guarda legal es fundamental para garantizar el cumplimiento normativo, evitar discriminación y minimizar riesgos sancionadores.

Los profesionales de recursos humanos, asesoría laboral y representación sindical deben estar informados y asegurar que este complemento se mantenga íntegro cuando el trabajador continúa realizando turnos, aunque con jornada reducida.

Cautelas ante el Despido: Requisitos Legales y Cómo Evitar la Nulidad

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Categoría: Laboral

Publicado: Viernes, 09 Mayo 2025 11:57

Cuando se toma la decisión de despedir a un trabajador, es fundamental tener en cuenta no solo los requisitos formales y de causa previstos por la ley, sino también una serie de cautelas adicionales que pueden evitar que el despido sea declarado nulo.

A continuación, te explicamos todo lo que debes considerar antes de realizar un despido y cómo evitar problemas legales posteriores.

1. Los Requisitos del Despido: ¿Qué Debes Tener en Cuenta?

El proceso de despido debe cumplir con ciertos requisitos que varían dependiendo de si se trata de un despido disciplinario o objetivo. Entre los principales requisitos están:

• Por escrito: El despido debe comunicarse formalmente al trabajador por escrito.
• Causa clara: La causa del despido debe expresarse de manera clara y detallada.
• Fecha de efectos: Es necesario indicar la fecha a partir de la cual el despido tendrá efecto.

Sin embargo, cumplir con estos requisitos legales no siempre es suficiente para evitar que el despido sea declarado nulo. Es esencial conocer cuándo se puede declarar la nulidad del despido, ya que existen causales específicas que, si se incumplen, pueden derivar en consecuencias más graves para la empresa.

2. ¿Qué Es la Nulidad del Despido?

La nulidad del despido ocurre cuando se incumplen derechos fundamentales del trabajador o cuando se realizan despidos en situaciones protegidas por la ley.

En caso de nulidad, las consecuencias son las siguientes:

• Readmisión del trabajador: La empresa deberá readmitir al empleado en su puesto de trabajo.
• Salarios de tramitación: Además, la empresa deberá abonar al trabajador los salarios que dejó de percibir desde el despido hasta la fecha en que se dicta la sentencia que declara la nulidad.

Causas Legales de Nulidad

Existen causas expresamente tasadas que pueden llevar a la nulidad del despido. Algunas de las más comunes incluyen:

• Embarazo o nacimiento de hijo.
• Reducción de jornada por guarda legal.
• Adaptación de la jornada (recientemente incluida entre las causas de nulidad).

Otra causa importante de nulidad es la vulneración de derechos fundamentales, como la discriminación (por género, raza, orientación sexual, etc.), siempre que se pueda acreditar que el despido fue motivado por alguna de estas razones.

3. Diferencia entre Nulidad e Improcedencia del Despido

Es importante no confundir la nulidad del despido con su improcedencia:

• Despido improcedente: Aunque no haya justificación suficiente para el despido, si no se da ninguna de las causas que llevarían a la nulidad, el despido se considera improcedente. En este caso, la empresa puede optar por readmitir al trabajador o pagarle una indemnización.
• Despido nulo: En los casos de nulidad, la empresa debe readmitir al trabajador y, además, pagar una indemnización por daños morales si se trata de una vulneración de derechos fundamentales.

4. Cómo Evitar la Nulidad del Despido: Medidas Preventivas

Aunque la empresa cumpla con todos los requisitos legales, existen ciertos blindajes que los trabajadores pueden emplear para protegerse de un despido injustificado, lo que podría dar lugar a una nulidad. Por ejemplo, el trabajador podría:

• Solicitar una adaptación o reducción de jornada.
• Presentar un preaviso de elecciones sindicales, postulándose como candidato.

En estos casos, la carga de la prueba se invierte, lo que significa que la empresa tendrá que demostrar que el despido no fue motivado por una discriminación o una de las causas protegidas por la ley.

Medidas que Puede Tomar la Empresa

Para protegerse, la empresa puede tomar las siguientes precauciones:

1. Comunicar internamente la decisión de despido por correo electrónico. Esto permite acreditar que la decisión se tomó antes de que el trabajador tomara medidas para blindarse.
2. Documentar todo por escrito. Asegúrese de dejar constancia documental de la decisión de despido, preferiblemente por correo electrónico, para que la fecha de la decisión quede registrada. Esto ayuda a demostrar que el despido no está vinculado a ninguna causa de nulidad.
3. Evitar posibles fraudes. Si el trabajador ejerció un derecho (como solicitar una adaptación de jornada) justo antes de ser despedido, esto podría ser un indicio de que está actuando de mala fe. En este caso, la empresa debe intentar probar que el trabajador actuó en fraude de ley.

Conclusión: La Importancia de Prevenir la Nulidad del Despido

El despido es una de las decisiones más delicadas que puede tomar una empresa. Para evitar que este sea declarado nulo y que la empresa enfrente consecuencias económicas y legales graves, es crucial cumplir con los requisitos legales, pero también ser proactivo y tomar las medidas adecuadas para prevenir cualquier posible acusación de discriminación o vulneración de derechos. La documentación interna y la correcta comunicación son claves para blindar la empresa ante futuros problemas legales.

¿Puede llamar a un empleado durante su baja médica? Protocolo para contactar con trabajadores en IT

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Categoría: Laboral

Publicado: Martes, 01 Abril 2025 09:06

Cuando un trabajador está de baja médica, su contrato queda suspendido y, por lo tanto, no está obligado a trabajar. Sin embargo, es posible que la empresa desee contactar con el empleado para interesarse por su salud, desearle una pronta recuperación y mantener un buen ambiente laboral. En este sentido, surge la pregunta: ¿Es legal que la empresa haga llamadas a un empleado durante su baja médica?

A continuación, le explicamos qué dicen los tribunales y qué debe tener en cuenta para evitar problemas legales.

1. Llamadas Cordiales, Pero Sin Presión

Las llamadas realizadas a un empleado que se encuentra de baja deben ser cordiales y con un propósito meramente informativo, como preguntar cómo se encuentra y desearle una pronta recuperación. Sin embargo, es fundamental que la empresa no pregunte por el motivo de la baja, ya que esto podría vulnerar la intimidad del trabajador.

2. ¿Qué pasa si el trabajador no responde o se siente incómodo?

Si un trabajador no atiende la primera llamada, o si expresa malestar por esta toma de contacto, no se debe insistir. El protocolo debe ser claro en este sentido: una sola llamada es suficiente, y no es necesario continuar el intento de contacto si el empleado no está dispuesto a recibirla.

3. No se debe presionar sobre la duración de la baja

Preguntar sobre la duración aproximada de la baja puede interpretarse como una forma de presión, aunque la empresa lo haga por razones organizativas. Los tribunales consideran que este tipo de preguntas pueden coaccionar al trabajador y afectar sus derechos. Por lo tanto, lo más recomendable es dejar que el control de la baja esté en manos de los médicos y la mutua, quienes son los encargados de gestionar la situación.

4. La importancia de no vulnerar derechos fundamentales

Es crucial que las llamadas no tengan el objetivo de coaccionar al empleado para que se reincorpore a su puesto de trabajo antes de tiempo ni de reprocharle los motivos de la baja. Si esto ocurriera, el trabajador podría reclamar una indemnización por vulneración de sus derechos fundamentales.

5. ¿Y qué pasa con la desconexión digital?

Es importante tener en cuenta que los trabajadores tienen derecho a la desconexión digital. Esto significa que, fuera de su jornada laboral, no tienen la obligación de responder a comunicaciones de la empresa a través de medios como correos electrónicos, WhatsApp, o llamadas telefónicas.

Sin embargo, una llamada telefónica durante la baja médica para interesarse por su estado de salud no infringe este derecho, siempre y cuando no se convierta en una presión constante. El trabajador no está obligado a estar disponible para recibir mensajes, correos electrónicos u otros tipos de comunicación digital relacionadas con el trabajo.

6. Protocolo válido: ¿cómo establecerlo correctamente?

Si en su empresa hay varios trabajadores en situación de IT (Incapacidad Temporal), y decide implementar un protocolo para contactar con ellos, tenga en cuenta las siguientes pautas para que este protocolo sea válido:

• Las llamadas deben ser cordiales y centradas únicamente en el estado de salud del trabajador.
• No se debe preguntar por el motivo de la baja ni presionar al trabajador para que regrese antes de tiempo.
• Si el trabajador no responde a la primera llamada, o si muestra incomodidad, no se debe insistir.
• Evite preguntar sobre la duración de la baja, ya que esto puede ser interpretado como una forma de presión.

Conclusión

Es posible establecer un protocolo para llamar a los empleados durante su baja médica, pero debe hacerse con tacto y respeto, garantizando que no se les coaccione ni se vulneren sus derechos. La clave está en la cordialidad y en mantener una comunicación que no interfiera en la intimidad del trabajador ni en su derecho a la desconexión digital.

Si tiene alguna duda sobre cómo gestionar las bajas médicas o los protocolos de contacto, nuestros profesionales están disponibles para asesorarle sobre los aspectos legales y la salvaguarda de los derechos fundamentales de sus empleados.

Incapacidad Permanente y Vacaciones Pendientes: ¿Qué Debe Hacer la Empresa?

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Categoría: Laboral

Publicado: Jueves, 13 Marzo 2025 16:46

La incapacidad permanente (IP) es una situación compleja tanto para los trabajadores como para las empresas. A menudo, surgen dudas sobre cómo deben gestionarse ciertos aspectos laborales cuando un trabajador sufre una incapacidad permanente, especialmente en lo que respecta al disfrute de sus vacaciones pendientes. A continuación, desglosamos los aspectos clave que toda empresa debe conocer.

¿Qué sucede si se declaran vacaciones pendientes tras la incapacidad permanente?

El derecho a las vacaciones es irrenunciable, y no puede ser sustituido por una compensación económica, excepto en casos de extinción del contrato laboral (por dimisión, despido u otras causas) antes de que el trabajador haya disfrutado de todas las vacaciones devengadas. En estos casos, la empresa deberá:

• Abonar el salario correspondiente a los días de vacaciones no disfrutados.
• Mantener al trabajador en situación asimilada al alta y pagar las correspondientes cuotas a la Seguridad Social durante los días de vacaciones pendientes.

Si el contrato se extingue debido a una incapacidad permanente absoluta o gran invalidez, la empresa debe actuar de la misma manera. Sin embargo, si la resolución incluye una previsión de posible mejoría en la salud del trabajador, la empresa debe esperar el plazo de dos años sin reincorporación para liquidar las vacaciones. Es fundamental que dicha previsión de mejoría sea notificada a la empresa por parte del INSS.

Incapacidad Permanente y Extinción del Contrato

En el caso de que un trabajador, después de un largo periodo de baja por incapacidad temporal (IT), sea reconocido con una incapacidad permanente (IP) absoluta o gran invalidez, la empresa podrá extinguir el contrato sin tener que pagar indemnización alguna, siempre y cuando se cumplan dos requisitos:

1. La resolución que reconozca la incapacidad permanente sea firme (sin impugnación por parte del trabajador).
2. La resolución no contemple una posible mejoría en los dos años siguientes.

¿Cuándo debe la empresa abonar las vacaciones pendientes?

Si un trabajador ha estado de baja por incapacidad temporal durante todo un año y posteriormente se le reconoce una incapacidad permanente, la empresa debe abonar las vacaciones pendientes una vez que el contrato se extinga. Es decir, si no se reincorpora al trabajo debido a la incapacidad, debe liquidarse el salario correspondiente por los días de vacaciones no disfrutados, además de ingresar las cuotas de la Seguridad Social.

Vacaciones y duración: Los trabajadores tienen derecho a 30 días naturales de vacaciones anuales, a menos que el convenio colectivo estipule otro plazo. Recuerda que no es legal sustituir las vacaciones por retribución. Si no se disfrutan, deben ser pagadas.

Excepciones: Si el contrato se extingue antes de que el trabajador haya disfrutado de sus vacaciones devengadas, la empresa debe abonar las vacaciones pendientes. Además, debe mantener al trabajador en situación asimilada al alta y pagar las cuotas de la Seguridad Social durante esos días.

Incapacidad Temporal y Vacaciones

En el caso de que un trabajador inicie una incapacidad temporal (IT) durante su periodo de vacaciones, continuará generando derechos a vacaciones, que podrá disfrutar una vez finalice la incapacidad. Sin embargo, si la IT está relacionada con el embarazo, parto o lactancia natural, el disfrute de las vacaciones quedará limitado a los 18 meses a partir del final del año en el que se originaron.

Ejemplo: Si una trabajadora comienza una IT derivada de embarazo el 1 de enero de 2024 y regresa al trabajo el 15 de diciembre de 2024, podrá disfrutar las vacaciones generadas en 2024 hasta el 30 de junio de 2026.

Conclusión

La gestión de las vacaciones pendientes en casos de incapacidad permanente es un aspecto delicado que las empresas deben tratar con cuidado. Es importante no solo cumplir con las normativas laborales, sino también asegurarse de que el trabajador reciba el trato adecuado durante este periodo.

En cualquier caso, si tienes dudas sobre cómo manejar una situación de incapacidad permanente en tu empresa, nuestros profesionales estarán encantados de asesorarte.

Permiso retribuido mal utilizado

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Categoría: Laboral

Publicado: Martes, 25 Febrero 2025 10:39

Los permisos retribuidos son un derecho laboral importante para los empleados, ya que les permite ausentarse del trabajo sin que se vea afectada su retribución. Sin embargo, su mal uso puede tener graves consecuencias tanto para el trabajador como para la empresa.

Cuando un empleado solicita un permiso retribuido, debe justificar debidamente la causa que lo motiva y preavisar a la empresa con la debida antelación. El abuso de esta confianza puede considerarse una transgresión de la buena fe contractual y justificar sanciones disciplinarias.

¿Qué ocurre si un trabajador utiliza el permiso retribuido de forma inapropiada?

Imaginemos que un empleado solicita un permiso retribuido de cinco días por la hospitalización de un familiar cercano. El trabajador, en este caso, presenta un justificante médico para acreditar la hospitalización de su madre y, por tanto, obtiene la autorización para ausentarse. Sin embargo, la empresa descubre a través de las redes sociales que durante esos días el empleado estuvo de viaje con sus amigos. Esta situación podría considerarse un abuso de confianza, ya que la utilización del permiso no corresponde con la causa presentada.

En este caso, la empresa tiene derecho a sancionar al trabajador por este comportamiento, dado que el incumplimiento de las condiciones para las cuales se concedió el permiso retribuido se clasifica como una infracción muy grave en muchos convenios laborales.

¿Qué sanción se puede imponer?

Aunque el despido disciplinario es una opción contemplada por el Estatuto de los Trabajadores en casos de abuso de confianza, lo más recomendable es imponer una sanción menos grave. Una suspensión de empleo y sueldo podría ser una medida más ajustada a la gravedad de la infracción, lo que evitaría el riesgo de que un juez considere que el despido no es procedente en caso de impugnación.

En primer lugar, es importante consultar el convenio colectivo de la empresa para conocer las sanciones que pueden aplicarse en estos casos. Al imponer una sanción menos severa, como la suspensión de empleo y sueldo, la empresa se asegura de que si el empleado impugna la sanción y el juez la revoca, solo tendría que asumir el pago de los salarios correspondientes a los días de suspensión. 

¿Qué sucede si el trabajador reincide?

Si el empleado vuelve a cometer una infracción similar después de haber sido sancionado previamente, la empresa ya puede proceder con el despido. El hecho de que haya sido sancionado previamente actúa como un agravante, lo que brinda más garantías a la empresa de que el despido será declarado procedente por el juez, sin tener que pagar una indemnización.

Conclusión

La utilización inapropiada de un permiso retribuido supone una violación de la buena fe contractual y un abuso de confianza. Aunque la empresa tiene derecho a aplicar un despido disciplinario en estos casos, es recomendable optar por una sanción menos drástica, como la suspensión de empleo y sueldo, para minimizar el riesgo de que el despido sea declarado improcedente. En cualquier caso, es importante seguir los procedimientos establecidos en el convenio colectivo y la legislación vigente para garantizar una actuación correcta y legal.

Si tienes dudas sobre cómo proceder en situaciones similares o sobre el manejo de permisos retribuidos y sanciones disciplinarias, nuestros profesionales están disponibles para ofrecerte asesoramiento y orientación legal.

Cambio de cotización para autónomos: lo que necesita saber

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Categoría: Laboral

Publicado: Viernes, 14 Febrero 2025 12:34

Desde 2023, la cotización de los autónomos se basa en los rendimientos reales obtenidos y cada autónomo debe elegir una base de cotización provisional, que se ajustará posteriormente.

Cotización según Rendimientos Reales

La nueva normativa establece:

• Los autónomos deben elegir una base de cotización provisional, la cual se ajustará posteriormente a los rendimientos reales obtenidos a lo largo del año
• Este ajuste permite que los autónomos adapten sus contribuciones a la realidad económica de su empresa, seleccionando una base dentro de los límites establecidos.

Modificación de la Base de Cotización

Los autónomos pueden modificar su base de cotización hasta seis veces al año, eligiendo una base dentro de los límites mínimo y máximo aplicables.

Las fechas de efecto para estas modificaciones son:

*1 de marzo (si se solicita entre el 1 de enero y el último día de febrero)

*1 de mayo (si se solicita entre el 1 de marzo y el 30 de abril)

*1 de julio (si se solicita entre el 1 de mayo y el 30 de junio)

*1 de septiembre (si se solicita entre el 1 de julio y el 31 de agosto)

*1 de noviembre (si se solicita entre el 1 de septiembre y el 31 de octubre)

*1 de enero del año siguiente (si se solicita entre el 1 de noviembre y el 31 de diciembre)

Rectificación de Errores

Si un autónomo o su asesor cometen un error al comunicar datos de cotización, tienen la posibilidad de cambiar la base de cotización en cualquiera de las seis ventanas mencionadas durante el año, incluso con efectos retroactivos.

Esto se puede hacer a través de:

-  Solicitud de Recurso de alzada contra la resolución de reconocimiento de alta

- Solicitud a través del servicio de atención CASIA (Coordinación, Atención y Soporte Integral al Autorizado Red)

El proceso de rectificación puede permitir que el autónomo ajuste su base de cotización desde el primer día de su alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), como se ha demostrado en casos previos donde los tribunales han reconocido el derecho a rectificar errores subsanables.

A tener en cuenta

La Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) puede revisar omisiones o inexactitudes tanto de oficio como a petición del interesado.

Si tiene dudas o necesita más información sobre este proceso, nuestros profesionales especializados en el régimen de cotización de autónomos pueden ofrecer la asistencia necesaria.